インターネット不動産ガイド

管理の中心は現場別である

2011.10.28

特徴は、管理がひとつひとつの現場を対象にして実施する「個別管理」だということである。このことに関しても、一般に他の業界では、部門別管理とか事業部制とかいうものが研究されている。まだ、みなさんにはなじみが少ないと思うが、目的は、各部門をそれぞれの利益単位に分けて、責任を負わせて仕事を進めていこうというものである。ところが、建設業ではもともと、管理の中心は現場別である。各現場はそれぞれ異なった条件をもっているから、一応の基準は示せても、最後の結論は現場ごとに違うこともある。

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建設業では、それぞれの現場が何によらずシッカリしていてくれれば、たいへん管理は楽になる。何も特別なことをいわずとも、建設業は現場別にキメこまかい管理が必要なのである。世間では、なかなか近代的管理というようなことについて論議が盛んである。みなさんの中にもあるいは、電子メーカーへ行った友達は科学的、合理的、近代的な管理の会社に行き、自分は封建的なドケン屋になってしまったなどと心配している人がいるかもしれないが、それはとんでもない間違いである。建設業は、本来の理論どおりにやれば、もっとも進んだ管理体制をとれるものである。おおいに自信をもってほしい。